第二百零一章:全球化时代的产品_科技:打破垄断全球的霸权 首页

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第二百零一章:全球化时代的产品

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  如果一个厂商能做出好的OLED屏幕,那它就可以拓展出数个盈利项目。

  比如在电子产品领域中,智能手机、笔记本、电视、平板、数码相机等领域,由于OLED显示屏色彩更加浓艳,可以对色彩进行调教,并且拥有比LCE屏幕更广阔的发展空间,比如曲面屏幕,LCD就无法做到。

  还有在16年崛起、18年就落地的行业,LCD屏观看VR设备有非常严重的拖影,但在OLED屏幕中会缓解非常多,这是因为OLED屏是点亮光分子,而液晶是光液体流动。

  而在医疗领域中,医学诊断影像、手术屏幕监控都离不开屏幕,为了适应医疗显示的广视域要求,OLED屏幕是“不二人选”。

  目前能够大规模生产高素质OLED屏幕的也就韩星一家,所以只要拥有足够量产高素质屏幕的技术,那进入这些产业并盈利的成功率是很高的。

  毕竟一个什么技术都没有的组装厂都能成功,那一个拥有技术的厂商,只要定位和市场策略没问题,正常发挥是不会出现亏损的。

  因为要做自己的终端产品,所以顾老板最近在研究做终端产品和手机的一些“成功企业”是如何制造自己的产品的。

  第一个典型例子就是大米手机了。

  以性价比和独特的营销策略,下沉的市场价格定位,大米手机从一开始就获得了极大的关注。

  而大米手机的零部件与供应商又是哪些成分呢?

  17年顾某人因为【界碑】的合作伙伴特殊优化协议,在大米实验室干过几天活,所以对其软硬件还是有些了解的。

  17年大米手机的研发制造核心代工厂家是某泰、夏勤,代工生产是富土康与英业答。

  屏幕面板、前盖、后盖这些零部件基本来自京北方、天马、蓝斯、三杯这些低价厂商。

  CPU的话,售价高的基本是高通,内存海力士、韩星、镁光有混用。

  摄像头从模组到芯片、镜头基本都是OV、霓光这些企业。

  而其他的小部件,比如电池、指纹模组、感应器,也基本都是二三线牌子,或

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